Apparemment, après la compagnie des phosphates de Gafsa (CPG), c’est le Groupe chimique tunisien (GCT) qui fait de l’essaimage son cheval de bataille pour l’année 2009. Il organise le 10 juin au gouvernorat de Gafsa une journée d’information sur « l’essaimage : mécanisme de développement de la création d’entreprises ». Il s’agit de la nième manifestation organisée par le GCT sur ce même thème, d’autant plus que le Groupe a signé jusqu’à présent plus de 18 conventions  portant création de projets et activités productives, selon le concept de l’essaimage, pour une enveloppe d’investissement de l’ordre de 22 MD. Ces projets vont générer 278 emplois.

Le GCT, l’une des premières entreprises à adhérer au programme national de l’essaimage, a pris également l’initiative de créer trois projets par essaimage dans les gouvernorats de Gabès, Sfax et Gafsa.

Parmi ces projets la réalisation d’une société de prestation informatique, et ce dans le cadre d’un projet d’essaimage.

Ce nouveau projet entre, en effet, dans le cadre de la stratégie de développement du groupe qui vise à se désengager de certaines fonctions en relation indirecte avec son activité principale.

Le projet de la société de prestation informatique devrait permettre au Groupe Chimique Tunisien d’améliorer le fonctionnement de son système informatique et de sa gestion.

Le choix du mécanisme d’essaimage pour la réalisation du nouveau projet a été favorisé par son apport déjà approuvé au niveau de l’activité de la société en elle-même et de ses relations avec son personnel.

 Culture d’essaimage et  chefs d’entreprise

Toutefois, la « culture d’essaimage » reste encore à développer auprès des chefs d’entreprise  afin d’assurer le lancement de plus en plus de projets dans ce cadre.

Par ailleurs, les programmes d’essaimage ont été limités, jusqu’à maintenant, aux entreprises du secteur public, ce qui nécessite la multiplication des efforts pour intégrer les sociétés du secteur privé dans cette tendance.

Alors  que l’essaimage (à l’origine, le mode naturel de reproduction des colonies d'abeilles) est un créateur de richesses aussi bien pour l’entreprise dite alors essaimant que pour le promoteur de projet, peu d’entreprises publiques et privées en Tunisie ont  compris l’enjeu de ce mécanisme. Pourtant le concept est simple.

La démarche consiste pour une entreprise à aider un de ses salariés à créer sa propre entreprise. L'aide apportée peut être matérielle, financière, logistique ou encore commerciale. Le salarié entreprend de créer sa propre entreprise, il bénéficie donc de l’appui et de l’accompagnement volontaires de la part de l’entreprise mère dans le but de minimiser le risque d’échec et d’assurer la réussite du projet

En plus clair, l’essaimage  se définit comme le soutien d’une entreprise à ses salariés désireux de créer ou de reprendre une entreprise. Une mesure d'accompagnement de départ où l’aide apportée peut être matérielle (l'entreprise fournit les technologies nécessaires), financière, logistique ou encore commerciale (l'entreprise s'engage à passer des commandes).

 Avantages

Les entreprises qui s’y engagent se retrouvent bénéficiaires, car les petites unités ainsi créées peuvent être très utiles pour toutes sortes de travaux d’externalisation à part le fait que l’essaimage estdéjà très intéressant du point de vue de l’investissement (l’entreprise créatrice peut y prendre des participations privilégiées)…

Parmi les incitations mises en place  au profit des les entreprises « essaimeuses », figure la promulgation du décret n° 2006-95 du 16 janvier 2006, fixant les taux et les conditions de déduction des dépenses engagées au titre de l’essaimage de la base imposable.

Il s’agit aussi de la déduction des dépenses engagées dans ce cadre de la base de l’impôt sur le revenu des personnes physiques ou de l’impôt sur les sociétés de l’année au titre de laquelle ces dépenses ont été engagées et ce dans la limite de 1 % du chiffre d’affaires brut annuel avec un plafond de 30.000 dinars par projet.

 Raisons

Les raisons  pour soutenir l’essaimage  sont multiples. En effet, au niveau de l’entreprise, l’essaimage permet une meilleure gestion des ressources humaines, une contribution à la création d’emploi, au développement et à l’innovation, un développement de la culture entrepreneuriale.

Sur le plan national, ce mécanisme contribue à conforter une meilleure croissance du rythme de création d’entreprises et d’emplois, un soutien au développement local et régional, une meilleure utilisation collective du potentiel humain, une meilleure productivité à l’échelle nationale et une incitation et un soutien à l’innovation.

Aujourd’hui en Tunisie,  quelques entreprises nationales ont compris l’apport de ce mécanisme. Actuellement, il existe 9 fonds communs de placements à risque impliquant  9 entreprises publiques : la Steg , le Groupe Chimique Tunisien, la Compagnie de Phosphate de Gafsa, Tunisie Télécom, la Poste , la Sonede , l’Onas, la Cimenterie Om Klil.
Selon les statistiques du ministère de l’Industrie, de l’Energie et des PME, l’essaimage permet actuellement de créer 120 nouveaux projets par an en Tunisie. A noter qu’en France, toutes proportions gardées, plus de 15.000 entreprises sont créées par essaimage.